管理和领导销售渠道团队，以实现销售目标和业务增长。
1. 销售战略制定和执行
- 制定销售渠道的战略和销售计划，确保达到公司的销售目标；
- 确定适应当前市场需求的销售策略，并相应调整和执行；
- 监控销售数据和市场动态，及时调整销售策略以提高销售绩效；
- 协调与其他部门合作，确保销售目标的实现。
2. 团队管理和领导
- 招聘、培养和发展销售渠道团队，确保团队具备所需的专业知识和技能；
- 设定团队目标，跟踪和评估销售绩效，并为团队成员提供激励和指导；
- 建立良好的团队合作氛围，促进团队间的信息共享和合作；
- 提供销售培训和学习机会，以持续提升团队的销售能力。
3. 渠道拓展与管理
- 负责开发和管理销售渠道，确保渠道的覆盖范围和渠道资源的有效利用；
- 与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，开展有效的合作；
- 分析不同渠道的销售数据和绩效，制定推动销售增长的措施；
- 监控市场竞争对手的活动和策略，及时调整和改进销售渠道策略。
4. 销售业绩管理和报告
- 监控销售业绩，制定关键绩效指标和报告机制，定期向高层管理层汇报销售情况；
- 分析销售数据和趋势，提供战略建议和决策支持；
- 跟踪市场需求和客户反馈，提供市场洞察和改进意见。
5. 遵守法规和行业准则
- 遵守相关法律法规和行业标准，确保销售活动的合规性；
- 密切关注医疗器械销售行业的新动态和政策法规，及时调整销售策略。

任职要求：

1、本科及以上学历，3年以上同等岗位工作经验；

2、擅长团队管理、渠道营销，业务规划等。