1. 根据集团战略目标，负责规划信息化及数字化转型战略。 2. 统筹集团业务部门的数字化转型工作，搭建数字化管理体系，建立数据管理的基础标准，改造数据环境。协调集团综合运营、财务等企业经营的数字化工作，从组织、流程、制度上，优化调整企业的运作机制。 3. 主导IT项目（如公司OA、ERP、KM 、PLM等）的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作，保障数字化转型真正落地。 4. 通过数据分析、问题汇总等方式透析公司在管理链路、运营机制上可改善的机会点，并协调调动内部资源制定相应的改善措施，监督和推动问题解决。 5. 构建集团财务数据中台，提供日常数据分析和需求的支撑。 6. 负责组织开展信息化项目的可行性评估、产品选型、成本估算，以及跟进后续项目的开发、实施管理等工作。 7. 负责整体信息安全，编制和完善公司数据标准及信息保密制度。 8. 负责建立、完善信息化工作相关流程制度。